「夢」＝事業やブランドのビジョンがイメージできたら、計画はできるだけシンプルにするほうがいいですね。戦略理論やさまざまなフレームワークを見ると複雑(豪華)＝より深く考えている、というように思えてしまい、シンプルな計画に「こんなに簡素でいいのか？」と不安になったりします。もう呪縛です。豪華な計画は何となく安心材料になるかもしれませんが、計画に時間と労力がかかり実行パートになるときには少々疲れ気味、何か問題が発生しても軌道修正するにはこれまでの苦労が無駄になるからそんな勇気はない・・・シンプルが一番です。
